【吉利收购了沃尔沃哪些资产】2010年，中国民营企业吉利控股集团以18亿美元的价格成功收购了瑞典汽车品牌沃尔沃（Volvo）。这一收购不仅标志着中国企业在国际汽车市场上的一次重要突破，也为中国汽车工业注入了新的活力。吉利在收购后对沃尔沃进行了深入整合，并逐步将其发展成为全球知名的高端汽车品牌之一。
以下是吉利在收购过程中所获得的主要资产和资源的总结：
一、核心资产汇总
| 资产类别 | 具体内容 |
| 品牌所有权 | 沃尔沃汽车品牌的完整所有权，包括商标、设计语言、技术专利等 |
| 生产工厂 | 瑞典哥德堡（Gothenburg）及比利时根特（Ghent）的两家主要生产基地 |
| 研发中心 | 沃尔沃在瑞典的总部研发机构，涵盖车辆安全、动力系统、智能驾驶等核心技术 |
| 销售渠道 | 沃尔沃在全球范围内的销售网络，覆盖欧洲、北美、亚洲等多个市场 |
| 知识产权 | 包括多项汽车安全技术专利，如City Safety城市安全系统、Pilot Assist自动驾驶辅助系统等 |
| 供应商体系 | 与全球多家零部件供应商的长期合作关系，确保供应链稳定 |
| 员工团队 | 沃尔沃的核心工程师、设计师和管理人员，保障企业持续运营 |
二、后续整合与发展
吉利在收购后并未简单地将沃尔沃“国有化”，而是采取了“战略控股+本地化管理”的方式，保留了沃尔沃原有的管理团队和企业文化。同时，吉利通过引入资金、技术合作和共享平台，帮助沃尔沃实现了以下几方面的提升：
- 产品线扩展：推出多款全新车型，如S90、XC60、XC90等，进一步拓展市场。
- 技术升级：结合吉利自身的技术优势，推动沃尔沃在新能源、智能驾驶等领域的创新。
- 全球化布局：通过吉利的国际化资源，帮助沃尔沃更好地进入中国市场及其他新兴市场。
三、总结
吉利收购沃尔沃不仅仅是一次资本运作，更是一次战略性的资源整合。通过这次收购，吉利不仅获得了世界级的品牌和技术资产，也为自身国际化发展奠定了坚实基础。而沃尔沃则在吉利的支持下，实现了从濒临破产到全球高端品牌的重要转型。
此次收购被视为中国汽车企业“走出去”战略中的标志性事件，为后续更多跨国并购提供了宝贵经验。